Wprowadzenie niezbędnych zmian w firmie wymaga przeprowadzenia starannej kontroli. Odpowiednio przeprowadzona kontrola wewnętrzna pozwala też na usprawnienie i zwiększenie efektywności funkcjonowania firmy. Jeszcze kilka lat temu audytorzy byli traktowani jako szpiedzy, którzy wnikają w szeregi firmy, po to by krytykować i wytykać błędy pracownikom. Dziś traktuje się go zupełnie inaczej, audyt to przede wszystkim doskonałe narzędzie w ocenie ryzyka, usprawnienia procesów przeprowadzanych w firmie oraz kontroli przestrzegania wewnętrznych zasad i norm panujących w firmie.
Istotnym elementem audytu jest także kontrola finansowa. W razie wykrycia jakichś nieprawidłowości, zleca dodatkowe kontrole. Często przeprowadza też doradztwo finansowe, na przykład w dziedzinie pozyskiwania dotacji z Unii Europejskiej.
Audyt wewnętrzny przeprowadzany jest zwykle przez audytora pochodzącego z zewnątrz, nie będącego pracownikiem danej firmy. Zapewnia to maksymalny obiektywizm, który odgrywa znaczącą rolę w miarodajności wydawanej oceny. Zaleca się też, by firma nie korzystała cały czas z usług jednego i tego samego audytora, zmiany są jak najbardziej wskazane. Każda osoba skupia się szczególnie na pewnych czynnikach, które umykają innym, dlatego różnorodność jest tak ważna. Większość dużych firm zmienia audytora co 2-3 lata. Jego wybór często narzucany jest odgórnie przez centralę. Dzięki temu monitoring firmy staje się jeszcze bardziej efektywny i przynosi jej jeszcze więcej pożytku.